过去是最富有的人王·江(Wang Jianlin)以悲伤的方式再次领先于公众舆论。根据中国执行信息披露网络,由于1.86亿元,现年71岁的Wang Jianlin和Wanda Group的目标实施,他最近发布了一系列对Lanzhou中级人民法院消费的限制。 1.86亿,对于王·贾林(Wang Jianlin),以前被定义为“赚取一亿个目标”作为“小目标”,该数字的象征意义大于其实际价值。这标志着他创建的前最富有的人和商业帝国在涡流债务中公开。尽管万达回答说这件事是由下属项目公司之间的经济纠纷引起的,但市场的解释更为直接:一个大型的敏桑拥有将近一万亿元人民币的财产,现在甚至需要超过十亿元的债务,需要通过法律程序来实施,及其面临的困难以及它面临的困难是本身。从“ Tshinghua和Peking University”的话说,他们并不勇敢”,因为他们现在依赖1.86亿元人民币,研究了Wang Jianlin和Wanda的业务,他们之间的收购和损失值得一提。成功和挫败感是由于时代造成的,王江的商业领域是房地产黄金时代的缩影。这位来自陆军的企业家将决定和过多的部队实施给购物中心。在1990年代,他采取了城市化的浪潮,并取代了“商业房地产”模型。 Wanda的主要产品是“ Wanda Plaza”的主要产品,该产品已经建立了酒店和办公室,并提前对目标商人建立了强烈的品牌吸引力,因此它可以在极为有益的条件下从地方政府那里获得大量土地,并从银行获得信贷支持。 “沉重的主人,高行动和快速的营业额”使万达快速复制整个国家,迅速建立了一个大型商业帝国。王江曾说过,他的模特核心没有秘密:“万达扮演空手道,你可以赚钱而不付钱。”从2013年到2017年,这是Wang Jianlin和Wanda之间的高峰时刻。他被评为中国最富有的人多次,而万达集团的总拥有曾经接近万亿元。在中国,她是 - 超过200个万达广场;在其他国家,他花了大量的钱来获取美国AMC剧院,传奇图片和英国Shengxi游艇公司等财产,并声称“向世界出口中国文化”。当时,万达总部的无尽客人。 Wang Jianlin本人不仅是一家巨大的业务,而且在一定程度上被视为中国企业全球化的代表。商业界的法律是窃取可以加强回报和风险。 Wang Jianlin曾经总结D Wanda的成功八个字:“靠近政府并摆脱政治。”但是,在他的顶峰时,他似乎淡入了这个边界。当他大喊“万达进入该行业时,没有国有企业或国有企业,当他在马来西亚城市马来西亚项目中介入中央业务目标“腰带和道路”中的中央业务目标时,没有机会成为老板”,他将自己和万达放在一个复杂的聚光灯下。该过程的真正点发生在2017年。尽管国家金融政策已转为“百货公司”,但监管机构已开始严格调查某些公司的不合理投资和信贷风险,而Wanda则是其中之一。高度依赖信用的“空手道”模型立即操纵了其资本链。 “铁头”自我救援和“父亲”隐藏的担忧“滑铁卢2017”迅速而彻底地出现。为了生存,Wang Jianlin发起了“英雄切断的手臂”自我救援,所以LD 13个文化和旅游项目以及一项具有百年历史的交易中SUNAC和R&F的77家酒店,并开始系统地清除海外资产。从世界上最大的“买家”到最坚定的“卖方”,这种变化仅在一夜之间持续。江苏和其他地方通过公平转移。很多时候,最终上海Ruyi投资已成为对股东的新控制。冷冻,涉及总数高达100亿元人民币。企业家精神。它的系统阻力。小时的增长渠道。他很瘦,脸上替代了脸,但是他在圣灵中的战斗无法在他的眼中被杀死。我们无法预测他是否可以领导万达在泥潭之外,但是业务的起义和前富有的人的倒台已成为中国业务历史上不可避免的一章,供子孙后代反复阅读和思考。
1.86亿,王江后面打破的最后一根稻草?
2025-10-02