关税战争正在上升，第一次巨大的关键命中率将会出现 - 苹果面临着连锁中断的时刻。面对即将打破的“关税棒”，苹果惊慌失措，并展示了“仿制”逃生。根据《印度时报》的报道，在关税正式发生之前的最后几天，苹果迫使从印度和中国设置的五架货物动员，这些飞机上塞满了iPhone和配件，并赶往美国。 “紧急购买”是为了防止即将实施的关税棒。该报告还说，苹果在美国有一个库存的库存，可以在未来几个月内满足需求，并试图在短期内保持价格稳定。彭博社评论说，苹果90％的手机目前正在中国聚集，这意味着苹果必须处理一个硬NA的选择：如果关税自己消化或将其传递给消费者。在特朗普威胁要再增加50％的关税之前，路透社引用分析师说，如果苹果通过所有关税费用给消费者，iPhone 16 Pro Max零售价将从目前的1,599美元上涨至2,300美元（约16,750元），价格上涨了几乎43％。面对一场全球贸易战，即使它像苹果一样强大，它也无法逃脱不成功，并被一笔关税击败，以成为急于逃离的士兵。为什么？不稳定市场的主要原因是苹果依赖于全球供应链。多年来，苹果自大的供应链模型是全球化的一个普遍例子：美国，日本和韩国设计具有基本成分，中国组装，全球销售。 Foxconn，Pegatron，Luxshare的准确性...支持苹果全球运输量超过90％的OEM工厂几乎全部位于中国大陆。根据原籍规则，只要在中国制造，苹果是美国公司或火星公司，它必须毫无例外地支付新的关税。如果根据104％的增加进行计算关税，苹果可能会面临“示范”。苹果的股价开始崩溃。自4月2日以来，苹果的股价连续五天下跌，从223.8美元下降到172.4美元，其市场价值的发展超过7700亿美元，相当于超过5万亿元。仅在4月3日，苹果公司下跌了9.32％，其市场价值持续了近1500亿美元，是自2022年以来单天最大的一次跌倒。很明显，临时空运销售的商品的投资者只能解决紧急问题。更深层次的问题是苹果市场的主要收入幅度很高。随着供应链的不确定性持续下去，组件的成本增加，每种iPhone的苹果成本将被迫增加。全球化的分类帐要了解苹果的困境，我们需要从每个iPhone背后的全球分类帐开始。以256GB的iPhone 16 Pro为例，官方价格目前为$ 1,100。根据tO美国媒体估计，此类手机的单个硬件的成本约为549.73美元，整个机器的成本几乎为580美元。这些零件地区非常大的资源，占据了中国，韩国，韩国和日本许多国家。资料来源：尽管Yuyuan Tantian将生产线移回美国并将其结合在一起，但苹果仍然必须对大量进口零件支付高关税。此外，美国的劳动力成本高于中国，当地议会可能会增加总体成本。当手机的成本比每年出售超过1亿台单位的销售费用高出几百美元时，苹果将面临巨大的压力，而这将不容忽视。花旗估计表明，如果无法获得拆除，苹果的毛利率可能从27％降至18％，其年收入可能会下降78.5亿美元。关税的影响是全球水果链系统中的TFLOF，并动摇了投资者的最基本信心。特朗普不知道苹果困难的困境危机吗？他可能会认为，只要苹果准备就绪，就可以随时将iPhone制造线移回美国，顺便说一句，它也可以避免新的关税。白宫新闻秘书莱维特（Levitt）在新闻发布会上拍拍了他的胸部，并承诺：特朗普“完全相信”苹果可以生产所有在美国iPhone之类的设备。莱维特强调：“我们有足够的劳动力和足够的资源。苹果已经在美国投资了5000亿美元。” “如果苹果做不到，他们将不会投入很多钱。”但是，链的真正转变比想象的要复杂。投资银行Needham的分析师Martin认为，即使苹果公司决定将其供应链转移回美国，但它将持续多年。供应链中的大多数专家还认为，几乎不可能在美国完全制作iPhone。在麦金后面iPhone的G是一个超级系统，涵盖了十几个国家和成千上万的供应商。实际上，自2017年以来，苹果开始仔细地“散布布局”。到2023年，印度在苹果全球运输中制造的iPhone比例增加了约7％（彭博社）。富士康投资了超过10亿美元来扩大印度工厂，并在越南为iPad，Airpods和其他产品推出了新的生产线。 Wistron还将其在印度工厂卖给了Tata Group，与Apple合作以加速制造。同时，Peshuo增加了在开发越南iPhone组件基础生产方面的投资。根据Nikkei News的报道，苹果已要求所有主要的OEM移动中国以外的Airpods，MacBooks和Apple Watch的制造能力，以减少单个地区的希望。但是，已经证明很难将供应链移至这些地区。首先，缺乏经验丰富的工人。在2023年，在戴安·媒体（Dian Media）宣布，一些新的招聘人员急着训练不到三周的培训，导致收益率低于中国的富士康水平。第二个是基础架构。与中国南部地区的成熟工业系统相比，印度设施（例如电力，运输和港口）仍在RIN后面。物流延误和停电是印度工厂的标准。更致命的是缺乏供应链的集群。在中国的珍珠河三角洲和长江三角洲地区，已经收集了200多个苹果的供应连锁店。零件的分布可以实现2小时的响应。在印度和越南，工业连锁店中很少有支持业务，以及任何丢失的组件都会导致制造整个机器的延迟。根据Counterpoint数据，苹果供应链组件中有70％以上仍集中在中国大陆，很难在短时间内取代。 t钢铁现实在生产能力，制造业质量或速度支持方面并不重要，印度和越南不能取代中国制造业，让美国。这就是为什么Bakthe Financial Times表示苹果将很快将其命运与中国联系起来的原因。资料来源：苹果公司的财务时期，供应链的搬迁不是“是否这样做的问题，而是一个问题。去哪里？苹果的危机只是台风缩影。在特朗普的大型棍子的背面，这种工业的完全合作和跨境结构已成为贸易战下最脆弱的联系。苹果不仅是受影响的巨型技术，而且具有最大的大小，最深的希望和最明显的失血。目前，CBOE Apple Vix衡量了苹果股票价格波动的市场期望，它已经在2020年9月以来的最高水平增长。通过Apple Glass，人们可以直观地看到关税战争将如何干扰W企业的生存，提高成本，破坏效率，并曾经曾经过度复杂的全球工业休息。苹果要去哪里？也许它不是自己的，而是取决于旋转时代齿轮的方向。