8月11日，孔大师在2025年的卡报告中发表了上半年：收入为40.92亿元人民币，逐年倒闭2.7％，销售额蒸发超过11亿元人民币。 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;净利润为22.71亿元人民币，同比增长20.5％。这是“降低收入和收入增加”的常见财务报告。将其翻译成人类的话：卖得少，但它们赚了更多的钱。这是怎么做的？答案很简单 - 价格上涨。经典的枪管瞬间面条从4.5元上升到5元，1升冰的红茶从4元到元升至5元。请勿低估50美分至1元，而增加为11％-20％。孔大师的管理层表示，这直接参加了表演会议：“出售1升冰的红茶以4元的价格出售是太便宜了。出售4.5元可以提高G毛利润的利润率。” 01 3.出售40亿包的销售低于3。很难出售即时面条。逻辑背后孔大师的价格上涨是整个即时面条行业危机的安全。数据不会撒谎。来自世界即时面条协会的统计数据将显示从2020年到2023年，将面条的即时消费减少了470亿包至438亿件2024年，中国的食品送货市场超过了1.27亿元人民币，拥有5.92亿元人民币，有5.92亿元人。一方面是偷了新鲜的油炸外卖，另一方面没有任何面条在变化。无需对消费者的选择方式说更多。更严重的是，这种替代是不可逆的。研究表明，外卖市场规模每增加1％，立即的面条消费量减少了0.0533％。第二个杀手：健康意识。 2024年的IMedia咨询调查显示，有59.3％的消费者担心油炸即时Noodles。一包普通的瞬时面条中含有6克盐（超过建议的一天，至日的数量）和25克脂肪（占建议的日日量的83％）。 “垃圾食品”的标签再也不会被撕裂了。第三杀：高速金属。全国高速铁路运营里程为48,000公里，平均速度为每小时350公里。旅行时间高度缩短，即时面条的“遭受饥饿和迫切需求”的情况消失了。外卖服务超过300个订单，当地特色零食的平均客户价格比封闭面条中的瞬间面条的气味。 “行业领导者的野兽”。在这种环境中，从孔大师的半年度报告中可以明显看出，该公司从事Mahirap“被困动物之战”。让我们首先让我们让好消息：市场位置仍然很强。分享Kong Master Kong的瞬间面条是45％的45％，是第二个统一的16％，是16％，是16％以上，是超过16％的统一。A和第三名Baixiang的13％达到了“悬崖般的趋势”。这个数字看起来很棒，但是问题是整个蛋糕正在撤退。由于诺基亚在智能手机兴起之前仍然是移动电话市场的领导者，因此在赛道上成为国王的意义不大。 未分数据真的很棒。即时业务的毛利率为27.8％，同比增长0.7％；净利润为9.51亿元人民币，同比增长11.9％。饮料业务的毛利率为37.7％，同比增长2.5个百分点；净利润为13.35亿元人民币，同比上升19.7％。 AOF这些数字证明，对孔大师的成本和效率的控制确实在改善，但它也揭示了一个严厉的事实：只有通过挤压成本和价格上涨来维持增长。收入的持续下降面临实际问题。即时面条收入为13.465 Billion yuan，逐年否认为2.6％。这是2024年上半年下半年下降1％后的第二次下降，并且下降加速。饮料业务更糟，拥有263.59亿元人民币，每年拒绝2.6％，直接减少了近7亿元人民币。频道检索显示了深层危机。更严重的是渠道数据：卖方数量从67,215降至63,806，减少了3,409；直接零售商从220,623降至219,124，减少了1,499。这是什么意思？我的主人正在积极延伸前线并投降“非货币”频道。运营是完善的，但实际上被迫“战略性地”。从2021年到今天，孔卖家的大师数量从80,726降至63,806，直接零售商从256,567降至219,124。在三年内，频道网络撤回了20％以上。这种经济衰退可以在短期内提高单商店效率，但从长远来看，它将削弱品牌市场的范围和影响力。当消费者无法在更多地方购买孔的产品时，他们的品牌能力自然会降低。竞争对手的强劲反弹。使孔大师更加关注的是，解决方案是再次谴责。 2025年上半年的收入ni Unicom为17.87亿元人民币，增长了10.6％；净利润为12.87亿元人民币，增长了33.2％。特别是对于商业领域：单餐收入为53.82亿元人民币，同比增长8.8％；饮料收入为107.8亿元人民币，同比增长7.6％。一方面，孔大师的全面否认，另一方面，这是一个全面的开花。这种差异尤其令人眼花azz乱。更严重的是，同一个人仍然占领了孔大师的福利类别。在茶饮料领域，孔大师的收入为106.7亿元人民币，每年下降6.3％；统一收入为50.68亿元人民币，增加了OF年9.1％。调整产品结构的耻辱。孔大师试图通过升级产品的结构来摆脱困境，但结果并不完美。面条的收入为67.71亿元人民币，同比下降1.3％；高价面包袋的收入为50.92亿元人民币，逐年拒绝为7.2％。拒绝两个直接拖延整体绩效的高汇率收入类别。只有中价面条袋和酥脆面条可实现增长，分别高达8.0％和14.5％。但是，这两个类别的规模很小，很难使基本产品的下降。它表明，孔大师的高端方法遇到了阻力。消费者不购买高价的面条，而是更喜欢成本效益的产品。提高原材料价格的压力很大。在2025年上半年，Palm Oila，包装Bagu的包装和原材料的价格上涨，例如材料和小麦给掌握孔带来了巨大的成本压力。遵循新的国家标准下的政策和技术升级也带来了更多的隐藏成本。这是大师基金收入的所有紧张余地。人工成本继续增加。随着人口股息的消失，人工成本继续增加。孔大师需要通过自动转型来减少他对劳动力的希望，但需要大量资本投资。市场竞争加剧了。除了统一的传统竞争对手外，孔大师还必须处理Baixiang和Jinmail等品牌的影响，以及差异 - ifast Food。在这一巨大的压力下，价格上涨似乎是孔大师的唯一选择。 03价格上涨：喝毒药来渴望口渴或做出理性选择？面对困境，孔大师选择提高价格。从财务数据来看，这个技巧确实有效。尽管饮料业务收入下降了20.6％的毛利率增加了2.5％，达到37.7％，净利润提高了19.7％，达到13.35亿元人民币。使用更高的单位价格来降低销售是“减少我的主人收入并增加收入”的基本逻辑。但是市场反应是现实的。有人抱怨社交媒体上“提高孔的价格”，而“成本绩效之神”的原始组合正在消失。一位超市董事在宣布价格时写道：“旁边的一种饮料只有4元。”对于价格敏感的消费者，几美分的价格差异足以改变购买决定。从商业逻辑的角度来看，价格上涨确实是理性的选择。在市场落后，公司可以打击价格战，以赚取共享或提高价格以维持收入。作为行业负责人，孔大师显然选择了后者。这种方法可以在短时间内稳定财务数据，但长期风险S不小。持续上涨的价格可以进一步纳入消费者并加速市场共享。 04生活医学可以改变吗？当然，孔大师也正在努力摆脱戈。在技术层面上赚了很多钱。超过600个专利技术，航空水平控制技术，FD冻结技术和“ 0炸”新鲜Q面条 - 它们听起来都很高。矩阵产品已完全升级。老母鸡面条汤主要是健康的，面条的西红柿适合年轻人的味道，“芬芳和脆的”只是穿透了休闲小吃，而“东方食品收藏”系列会引起各种独特的风味。营销游戏玩法越来越花哨。与Yili的跨境合作，他与“ Little Liu Ya”和“ Pokemon” IPS签约，并在各个地方开设了“深夜面条餐厅”以创建主题。但是效果是有限的。尽管这些创新在该细分市场中取得了成功，但它们不能avoid将军否认。问题在于，孔大师面临的不是缺乏产品变化，而是整个行业危机的结构。当外卖解决舒适性问题以及健康意识减少消费偏好时，即时面条的成本开始摇晃。 05没有永恒护城河的孔孔大师的困境确实反映了一个更深层次的商业现实：没有任何行业可以始终可以放心，而且没有公司总是能借此来对过去的成功谎言。有一次，即时面条被称为“国家快餐”，孔大师是这一领域的绝对国王。但是时代发生了变化，消费者需求发生了变化，竞争场景也发生了变化。外面的平台更好的用户体验将重新定义“舒适”，并撤销瞬时面条的基本价值。健康概念的种群已从“日常生活需求”变为“垃圾食品”，而品牌的形象也下降了。改善基础设施由于高速金属已经消除了瞬时面条消费最重要的情况，后者失去了最后的安全庇护所。在这种情况下，孔大师选择提高价格以维持收入是现实的无助。毕竟，随着轨道向后，保持收入比保持收入更为重要。但这不是一个长期的解决方案。持续上涨的价格只会加速消费者的损失，并最终将自己推向更危险的情况。真正的方法是重新定义即时面条提议的价值，或者只是跳上这条轨道并找到新的增长点。问题是，孔大师可以这样做吗？从目前的业绩来看，该公司似乎已经陷入了过去的荣耀，试图以昨天的价格上涨和微型创新继续取得成功。但是，商业世界永远不会相信眼泪，由于您以前的荣耀，它不会向您开放。市场只关注结果。和res金刚大师的终极报告写在财务报告中。